时刻准备着，当机会来临时你就成功了
从很大程度上讲，我们在评价一个人的能力以及他的成就时，我们不能忽略机遇的重要性。在时间的重要性和价值之间没有均衡，一个出乎意料的5分钟就可能决定了一个人的命运，但是，人不是靠偶尔撞在木桩上的兔子获得成功的。事实上，通常我们所说的命运的转折点，只是我们之前的努力积累所取得成绩的机会。美国哈佛大学的著名校训就精辟地诠释了勤奋、机遇和成功三者之间的关系：时刻准备着，当机会来临时你就成功了。
麦克阿瑟将军说过：“军号声对于军人来说，就是一种机会。但是，这嘹亮的军号声，决不会使军人勇敢起来，也不会帮助他们赢得战争，机会还得靠他们自己来把握。”促使一个人抓住机遇并走向成功的因素，正是他的个性及个人能力。
偶然的机会只对那些勤奋工作的人才有意义。流传甚广的奥尔.布尔的一件轶事能够很好地说明这个道理。这位杰出的小提琴家，多年以来一直坚持不懈地练习拉琴。通过不断地练习，他的琴艺早已成熟到后来他出名时的那个程度了，但是他始终还是默默无闻，不为大众所知。
一天，当这个来自挪威的年轻乐手正在演奏时，著名女歌手玛丽.布朗恰巧从窗外经过。奥尔.布尔的演奏使她如醉如痴，他从来没有想到小提琴能够演奏出如此优美动人的音乐，她赶紧询问了这个不知名乐手的姓名。随后不久，在一次影响力极大的演出中，由于她突然与剧场经理发生了分歧，就临时取消了自己的节目，奥尔.布尔被派到前台救场。面对云聚起来的大批观众，奥尔.布尔演奏了一个多小时，就是这一个多小时，使奥尔。布尔登上了世界音乐殿堂的巅峰。对于奥尔.布尔而言，那一个小时便是机遇，只不过，他早已为此做好了准备。
成功的秘密在于：当机会来临的时候，你已经作好了把握住它的准备。对于那些懒惰者来说，再好的机遇，也不会降临到她的头上；再大的机遇，也只是彰示他的无能和丑陋，只有坚持不懈的努力着，它的运气迟早会到来。
老板总是喜欢办事认真、不出差错的员工。如果一个木匠必须亲眼看着徒弟的工作，才能肯定他没有做错的话；或者一个银行司库员必须亲自核查他的簿记员的账本，方能肯定准确无误的话，那么与其让别人来做，还不如自己亲自来做！所以，老板会马上炒这些不称职员工的鱿鱼，更不用说要给他们机会了。当一个人“撞上”了一个好职位的时候，并不仅仅是因为他利用了什么有利的条件，而是因为他已经为得到那份工作作了多年的准备。
每一天都要尽心尽力的工作，每一件小事情，都要力争高效的完成。尝试着超越自己，努力做一些份外的事情，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。即或是在同一个公司或同一个职位上，机遇没有光临，但在你为机会的来临而时时准备的行动中，你的能力已经得到了拓展和加强，实际上，你已经为未来某一个时间创造出另一个机遇。
谨记哈佛校训：时刻准备着，当机会来临时你就成功了。
精彩的“三句半”
各位同仁晚上好，欢迎大家都来到，不管说得好不好，别跑！
上来说段三句半，大事小事胡乱侃，如有雷同你别跑，谁敢！
心情不错事事好，校长大奖已运到，打开礼包使劲找，肥皂！
教育连锁前景好，软银赛富也来了，环球天下要目标，不得了！
环球整体形式好，加盟学校挣不少，全国各地都来找，真能搞！
市场工作真重要，风里雨里把生招，啥时能把媳妇找?去分校！
高校工作事不少，海报传单天天搞，保安城管忽悠好，喝倒！
美女顾问很热情，咨询课程笑脸迎，要有退费怎么办?靠边站！
网络工作很琐碎，任劳任怨无所谓，加班加点经常的，啥时能睡！
财务部门不能少，整天盯着数钞票，万一出错怎么办?数十遍！
美女老师真不少，身材美丽又乖巧，过了两年您再看——祥林嫂
男老师潇洒又漂亮，照片挺像许文强，来到课堂仔细看——潘长江
教师工作真辛苦，冒着严寒顶酷暑，桃李天下啥感觉——贼拉舒服
环球雅思数第一，竞争对手干着急，经营绝招你问谁，五阿哥——永琪
分校同仁齐欢聚，五湖四海借兄弟，相识相知结情义，刚刚地！
为了今晚联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，鼓掌撤退！
教学部的串烧歌
如果感到幸福你就拍拍手,如果感到幸福你就拍拍手,
如果感到幸福就快快拍拍手呀,看哪大家一齐拍拍手。
如果喜欢环球你就跺跺脚,如果喜欢环球你就跺跺脚,
如果喜欢环球就快快跺跺脚呀,看哪大家一齐跺跺脚。
如果加盟环球你就扭扭腰,如果加盟环球你就扭扭腰,
如果加盟环球就快快扭扭腰呀,看哪大家一齐扭扭腰。
如果雅思7分你就举举手,如果托福100你就举举手,
如果拿到Offer就快快举举手呀,看哪大家一齐举举手。
咱们教学部一起拍拍肩, 咱们教学部一起拍拍肩,
咱们教学部团结一致拍拍肩呀,看哪大家一齐拍拍肩。
所有环雅人大家拍拍手,所有环雅人大家拍拍手,
大家一起努力为目标拍拍手呀,看哪大家一齐拍拍手。
250定律
拉德在商战中总结出了“250定律”。每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。我们必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后，都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。